Nous rencontrons chaque semaine de nombreux entrepreneurs et chefs d’entreprises désireux de développer un nouveau produit. Motivés,empreints de volonté, ils n’ont cependant pasen main tous les outils ou ne suivent pas le meilleur chemin leur permettant de passer du rêve à la réalité. Trop souvent, le lancement d’un nouveau produit rate ses objectifs,
les budgets explosent, les échéanciers s’étirent, le projet est mis sur la glace ou pire, rate sa commercialisation. Les causes d’un échec sont généralement liées à la mauvaise gestion de l’innovation et/ou au manque de connaissance dans le processus de développement de produit.
12 questions à se poser avant de développer un nouveau produit
- Pourquoi avez-vous besoin de développer ce nouveau produit ?
- Est-ce que le développement du nouveau produit est guidé par un plan stratégique?
- Quel temps êtes-vous prêt à accorder au développement de ce nouveau produit?
- Avez-vous atteint la 3e année de vie commerciale de votre/vos produit(s) vedettes?
- Avez-vous analysé les besoins du marché et de vos clients?
- Les membres de votre équipe sentent-ils l’urgence d’apporter un changement à votre programme de services/produits?
- Avez-vous bien défini les ressources financières impliquées dans le développement du nouveau produit?
- Quelle place prend la culture de l’innovation dans votre organisation?
- Sentez-vous le besoin de mettre en place des outils pour stimuler l’innovation et les troupes?
- Avez-vous défini le plan d’action et les paramètres pour développer ce nouveau produit?
- Avez-vous déjà raté la commercialisation d’un nouveau produit?
- Avez-vous déjà abandonné le développement de nouveaux produits?
