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Gestion de projets

Soyez performant en développement

Respectez les échéances et les budgets

Morelli, c’est du design et de l’ingénierie. Mais saviez-vous que nous excellons dans la prise en charge de la gestion de projets en développement? Nous pouvons vous accompagner dans l’avancement et le bon déroulement du processus de développement de produit, tout ça en évitant les dépassements de coûts et les retards.

Des gates et un processus clair

Développer le bon produit dans des délais serrés, voire critiques, ne relève pas de l’improvisation. Morelli dispose de l’expertise et des outils nécessaires afin de garantir le bon déroulement de votre projet de développement. Notre directeur de projet est en mesure d’établir chacune des étapes du processus de développement tout en définissant clairement les rôles des différents intervenants. La communication et la coordination sont cruciaux pour les projets porteurs lorsque les enjeux sont importants. Morelli vous donne les moyens d’atteindre vos objectifs, efficacement et rapidement!

Gestion de projets

 8 bonnes raisons de nous faire confiance :

  • Livrer un projet à l’intérieur d’un calendrier serré
  • Garder le cap sur vos objectifs
  • Remettre sur les rails un projet en difficulté
  • Optimiser et contrôler les dépenses
  • Unifier les différents acteurs clés au projet
  • Maintenir la cohérence et la vision du projet à toutes les étapes
  • Assurer la bonne la communication entre les différents intervenants
  • Assurer l’imputabilité et la responsabilité des résultats

 

Intéressé? Parlez-nous de votre projet!

Qui a bénéficié de ce service ?

  • Le groupe Massif de charlevoix

  • Énergir (Gaz Métro)

  • Cavavin

  • RadTechnologies

«Travailler avec les designers de Morelli est vraiment rassurant parce que nous savons que nous aurons le support, la créativité et l’expertise nécessaire pour réaliser nos projets.»

Gerry Verhoef, Directeur Services Techniques Produits Laitiers Frais – Canada

«Les objectifs de temps et de performances ont été atteints et même dépassés grâce à l’ingéniosité des idées amenées lors du développement du prototype.»

Martin Lemieux, ​Project Manager

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