Profitez de cette formation, dispensée par nos experts, afin de bonifier vos compétences sur la gestion du processus d’innovation en amont. À travers des études de cas concrètes, cette formation vous apprendra entre autres à gérer l’innovation du point de vue humain, à confirmer efficacement le potentiel commercial des produits innovants et à définir les éléments clés de différenciation.
Découvrez avec nos professionnels de l’innovation les meilleures méthodes et outils de gestion de l’innovation. Ils abordent l’innovation en partageant leurs expériences sous un angle tactique et terrain des mécanismes à mettre en place pour passer de l’idée à la commercialisation tout en tenant compte du facteur clé de succès; la gestion du plan humain et du changement dans un contexte d’innovation. En tant qu’acteur clé de l’innovation et agent du changement dans votre entreprise, vous apprécierez les avantages d’un processus de décision facilité par de bonnes pratiques éprouvées dans l’industrie.
- Devenez maître Jedi pour faciliter la mobilisation et la prise de décision à travers l’implantation d’une culture d’innovation.
- Passez expert dans l’art de cibler, prioriser et présenter des produits aux avantages compétitifs.
- Devenez champion de la revue de portefeuille de projets et de produits.
Profitez de cette journée qui changera à jamais votre vision de l’innovation.
Au terme de cette formation, vous aurez appris à….
- Intégrer le processus d’innovation en amont dans une démarche de développement de produits;
- Comment intégrer et aligner le processus avec les objectifs d’affaires;
- Comment mobiliser l’organisation pour passer de l’idée à la commercialisation plus facilement;
- Comment augmenter les chances d’un retour sur les investissements;
- Saisir les besoins des utilisateurs et extraire les bénéfices recherchés;
- Établir une stratégie de différenciation ayant un potentiel commercial élevé;
- Définir et prioriser les projets qui créent de la valeur;
- Comment structurer une analyse d’opportunités de différenciation;
- Découvrir les méthodes et outils pour identifier et valider les opportunités de se différencier;
- Déterminer les rôles à chaque étape du processus;
- Apprendre à innover par l’ethnographie et l’expérience client;
- Comprendre comment le VOC (voix du client) dirige et impacte le processus de développement de produits et les stratégies de communication et de commercialisation;
- Comment faciliter la prise de décision et mobiliser les gens sur une stratégie de différenciation;
- Identifier les conditions de succès en amont et en développement;
- Analyser des études de cas des meilleures pratiques.
À qui s’adresse cette formation?
- Président
- VP et directeur marketing
- VP et directeur de l’ingénierie et/ou de l’innovation
- Chef de produits
Cette formation peut s’adresser à quelle industrie?
- Produits de consommation
- Meuble
- Équipement industriel et commercial
- Hôtellerie / tourisme
- Agroalimentaire
- Électronique
- Médical
