Développer et réussir le lancement d’un nouveau produit et service innovant est certes un exercice motivant et une source d’une très grande fierté pour une organisation. Trop souvent, cette belle aventure s’avère ardue et difficile. Sans exception, tout le monde vous dira que le chemin a été semé d’embûches. Si on se fie aux statistiques, rares sont ceux qui réussissent.
Dans les prochaines semaines, une série de billets sera publiée abordant chacune des 6 règles pour réussir votre stratégie de développement de produits innovant.
Voici ces règles:
Règle no 1: Réaliser une étude de marché et d’avant-projet
Règle no 2: Identifier et valider les risques de développement
Règle no 3: Structurer votre projet de recherche et de développement
Règle no 4: Définir le projet, sa planification et ses paramètres
(financiers, critères de design et de performance)
Règle no 5: Maîtriser les principes de la commercialisation d’une innovation
Règle no 6: Maîtriser les principes de gestion stratégique de l’innovation
En appliquant à la lettre ces règles de base, vous mettez toutes les chances de votre côté pour réussir. Le processus, rigoureux, demande des efforts, de l’objectivité et bien sûr quelques investissements. Mais une chose est sûre: il vous permettra de garantir le succès de votre lancement de produit et ce, en toute connaissance de cause: en identifiant les risques, en vous assurant du côté innovant du produit et surtout, en confirmant son marché.
Savoir où on s’en va est toujours la meilleure direction!
